L'heure de la reconversion

Notre manière de travailler a été largement impactée par la crise du covid. Le confinement a offert la possibilité à certains de prendre un peu de recul par rapport à leur situation professionnelle et a pu laisser émerger un profond désir de changement.

A quoi aspirent les personnes qui engagent aujourd'hui une réflexion professionnelle ?

Anticiper une réorientation de carrière qui peut émaner de la crainte de perdre son emploi dans les mois à venir.

Davantage de sécurité professionnelle alors que la crise est  le révélateur de la précarité de certains statuts (auto-entrepreneur, freelance...).

Donner plus de sens à ce que l'on fait.

Cette quête de sens, fréquente chez les candidats à la reconversion est en effet cruciale.

La reconnaissance de métiers, mis en lumière au moment de la crise et évalués comme "indispensables" a eu pour effet de questionner l'utilité et le sens du travail et des missions de chacun.

De même, le besoin de travailler de manière plus collaborative, plus agile, moins hiérarchique et à une échelle plus humaine est de plus en plus prisé par les salariés en entreprise.

Une nouvelle organisation personnelle pour une vie mieux équilibrée.

La découverte du travail à la maison sans les contraintes de stress, de fatigue et de temps perdu dans les transports a révélé chez certains le besoin de bénéficier de davantage de temps pour soi et sa famille.

A quel moment faut-il envisager une reconversion ?

Lorsque l'on ne supporte plus de faire ce que l'on fait, que le métier que l'on exerce, nos missions nous apparaissent dénuées de sens, il est en effet temps d'agir.

Il est important pour cela d'être à l'écoute de ces signes et de s'autoriser à croire qu'un changement est possible.

Ce "ras le bol" que l'on va écouter et questionner va permettre d'évaluer quels sont les éléments qui dans la situation présente ne conviennent plus. Il va ainsi être possible de diagnostiquer s'il convient de tout remettre à plat comme c'est le cas lors d'une reconversion ou s'il s'agit plutôt de faire des ajustements pour booster une situation professionnelle dans laquelle on ne se sent plus tout à fait bien mais qui ne nécessite pas un changement de cap.

C'est le cas lorsqu'il s'agit d'un besoin de réactualiser ses compétences ou de gagner en expertise dans un domaine, de changer de poste ou d'entreprise, de secteur voire même de région ou de pays...

Il est donc essentiel de bien repérer et évaluer tous ces éléments pour ne pas s'éloigner des besoins réels de la personne.

Comment mène t'on une réflexion de reconversion ?

On établit le constat de ce que l'on ne veut plus pour explorer ce que l'on voudrait à la place. Ce qui est devenu « important » pour soi est au cœur de la réflexion et va permettre de déterminer les valeurs qui guident la personne à ce moment précis.

Lorsque l'on quitte une situation qui est difficile, il convient de restaurer la confiance en soi qui d'une part va aider à une meilleure connaissance de soi et d'autre part permettre d'investir pleinement un nouveau projet.

En s'autorisant à explorer ses rêves, en recherchant les motivations qui guident ses comportements et ses attentes, en identifiant ses ressources et ses talents naturels, on prend à la fois conscience de son potentiel mais également de ce à quoi on aspire profondément et qui contribue à nous mettre en énergie.

On peut alors identifier, de façon claire et concrète, les bénéfices et les inconvénients de la reconversion pour construire un projet cohérent et réalisable qui prend en compte ses spécificités.

En résumé une réflexion de reconversion conduit à :

Se connecter à son envie profonde.

Lever ses propres freins et s'autoriser à explorer toutes les voies possibles.

Identifier ses qualités, ses compétences et ses talents pour les mettre au service de son projet

Passer à l'action !

Le coach est là pour guider et accompagner la personne dans ce cheminement.